TRAINING
教育制度
会社全体で若手を育成。充実の教育制度で成長を強力にバックアップ
当社の人材育成は「自ら考え行動できる自立型人材」「専門能力とプロ意識を持つ人材」に育てることを目指しています。
新入社員教育では社長の想いや会社の歴史、現場リーダーの講義を通じて業務内容などを勉強していただきます。
研修の体系としては、入社後3か月間は全体での研修を行い、その後、OJT(職場研修)へと移ります。
研修を通して、ヒロケイがどのような会社なのか、自分自身がどのキャリアに進みたいかを再度認識していただき、
当社の一員となった自信と自覚を持っていいただきます。
入社後
(4~6月)
新入社員研修
ビジネス文書・マナー研修などを受講し、社会人基礎力を身につけます。技術研修を通して、SEとしての知識・技術などの基礎を習得します。
仮配属後
(7~9月)
OJT(職場研修)
先輩社員が公私ともに何でも相談にのるというバディ制度があり、業務理解から実業務まで先輩社員がしっかりサポートします。
本配属後
(10月~)
OJT、専門スキル研修
本配属先のチーム全員で皆さんがしっかり成長できるよう支えます。
配属先で求められる知識を研修で習得していただくこともあります。
ビジネスヒューマンスキル研修
若手層、中堅層、マネジメント層、役割毎に必要な知識・スキルの習得を目的に、全社員が計画的に研修を受講します。
すべてのお客様に"BEST PARTNER"と
呼んでいただける存在となるために
私たちヒロケイの
"人財"育成に対する考え方
ITコンサルタント、エンジニア、セールス、マネジメントなどのメンバーがさまざまな分野で専門性を発揮しながら活躍しています。
この力が組織力となり、多種多様な業種のお客様と関わるなかで多くの経験を積みながら"BEST PARTNER"というWin-Winの関係づくりを実現しています。